Thursday, January 26, 2012
Wednesday, January 25, 2012
Free service has to stop
Thanks for using ShoutMix for all these year. I have been providing free shoutboxes on the World Wide Web for over 7 years now. It wasn't long before I realized being 100% free is not sustainable. Just before ShoutMix's first birthday, it almost had to be closed.
ShoutMix has tried to work with the freemium business model ever since. Conversion rates were low with the first version. With the second version, things improved and I have had more paying customers. Fortunately people liked the service and started paying for more features.
With that in mind, the new third version was developed to make things better for free and paid users alike. It was developed with lots of feedback from users over the course of several years. Meanwhile my biggest goal remained: to improve conversion rate to keep things sustainable and profitable, all while making ShoutMix a really high quality product for everyone.
One of the most mentioned feedback was that the old free version was too restrictive. Others are less trivial, just make it better, more premium features, more powerful stuff, avatar support, real time push update, really good spam protection, support for really high traffic situations, etc.
Finally, in November 2011, the new version 3 was completed. It was launched successfully and very smoothly. It was a great moment.
During the first month since launch, the reception went really well. New sign ups are in the thousands daily. Just within a month, almost 50,000 users have signed up! Hundreds of thousands of messages posted. Over 10,000 users from Facebook. Generally, users loved the new version. The growth are massive.
So, what went bad?
The conversion rate did not go up. In fact it fell lower. Our stats show 99.93% of users either have no intention to upgrade or are just happy with our free service. Worst of all, some customers have actually stopped paying and switched to our free service! It may seems to be good news for everyone right now, but it is really bad news for all of us.
By offering too much with our free plan, we cannibalized our paid plans. Happy users did not make more paying customers. The projections are bad. Only 0.07% users are customers. These are the people who keep ShoutMix sustainable as a business. Business is the part making ShoutMix exists for everyone. If it keeps on going this way, ShoutMix will not be sustainable any more and will need to close down in the near future.
The freemium model is broken for us.
Some argued that ShoutMix can easily monetize its free service with ads. It has been tried, but the rates were terrible. Beautiful, unobstructive ads do not pay well for ShoutMix. We can probably do better with flashy popup ads, but no thank you. Our competitors do it with popup ads. But there is no way ShoutMix is going to commit such ugly sin.
ShoutMix is becoming more of a premium product. In fact it already has. ShoutMix is designed to be the best in the industry. With passion plus personal investments of time, money and labor of over 7 years, ShoutMix has outgrown the freemium model.
So where do we go from here?
I have two choices. One, allow ShoutMix to become unsustainable. This is bad news for everyone. The other choice is to stop our free service. It is becoming obvious that this is where ShoutMix should go. And so, ShoutMix is not going to be free any more.
Existing users will be able to continue using their accounts at no cost right now. The transition will begin within a few weeks. Eventually, users with free accounts will need to switch to a paying plan or stop using the service. The date is set at January 1, 2012. After this date, free accounts will stop working unless upgraded to a paid plan.
The good news is that ShoutMix will be available for only $0.99/month and will be available effective immediately. For our old version (the Classic) it will only be available in Premium package which costs approximately $1.67/month.
Existing customers are unaffected by all these changes. In fact, ShoutMix is going to be really awesome for our current and future customers. Our focus will be to make paying customers extremely happy and they will get 100% of our resources. If you are one of our customers, things are just going to get a lot better for you.
ShoutMix has always been a product with great passion. It is just unfortunate that it did not work out as a free product. We all have to move on. And ShoutMix will continue to be the most affordable, high quality and premium live chat software that everyone can use and love.
Wednesday, December 14, 2011
Investment
Link about introducing unit trust.
http://invest.com.my/personal/learn/basics/index?article_id=100085
http://invest.com.my/personal/learn/basics/index?article_id=100085
Monday, November 21, 2011
马克.扎克伯格创立Facebook初期的15段生活趣事
成功的创业公司的创业者以及公司初期的故事都是很多正在创业的人们比较感兴趣的地方。这篇文章源于2004年马克.扎克伯格接受Current Magazine采访时的一段记录，文章选取了有关他创立Facebook初期的15段生活趣事。
1．每天早晨，19岁的马克.扎克伯格的起床时间都不一样，这完全要看他的行程安排。连续几天不睡觉对他来说也是家常便饭。
2．他经常不吃早餐，只有当早晨要开会时他才会吃早餐，之后便是很晚的午餐和晚餐了。
3．高中时，他经常参加两种体育运动：网球和划船。
4．他认为中学的体育课很sweet，并表示自己曾是个运动型男。
5．他更喜欢参加学校的派对，而不是去外面的酒吧，他说，“因为我住在斯坦福旁边，所以我经常去参加那里举行的派对。”
6．他表示，如果能让未达法定允许喝酒年龄的他在啤酒和鸡尾酒中选择一样的话，他会选择喝啤酒，但他表示自己并不喝酒。他还因为没有一个假ID而经常被同伴取笑。
7．他最喜欢的装备是索尼的VAIO微电脑，他把这个电脑取名为Tinkerbell。
8．如果让他选一位自己最想与之共餐的人，他肯定会选希腊历史中的一位英雄Achilles，年轻时的马克经常在饭桌上谈及有关他的典故。
9．他之所以创办Facebook是因为哈佛是一个‘非常不友好的地方’，他希望所有的学生都能在网上自由交流。
10．当问及Facebook是否为自己赢得女生们的追捧时，他表示Facebook的确丰富了自己的社交生活，并经常会开一些派对。
11．马克之所以在Ivy学校最先推出Facebook，这是因为哈佛学生与这些学校的学生的交集面更大，而不是因为这些学校是名校的缘故。
12．从哈佛退学后，马克在斯坦福附近租了房子。只要能维持网站的日常运转并能解决自己的生活问题，他就严格限制在Facebook上投放的广告数量。
13．令马克意想不到的是，Facebook用户并没有因为自己的个人信息容易在网上被跟踪而去抱怨。
14．他并不希望用户因使用Facebook而变得不善社交，相反，他希望Facebook能丰富人们的社交生活。
15．年轻的马克认为Facebook是成功的，因为Facebook将网络社区变成置于实际社区之上，目前为止还没有其他的社交网络如此成功。他还表示，网络上的东西是现在生活的反映。
1．每天早晨，19岁的马克.扎克伯格的起床时间都不一样，这完全要看他的行程安排。连续几天不睡觉对他来说也是家常便饭。
2．他经常不吃早餐，只有当早晨要开会时他才会吃早餐，之后便是很晚的午餐和晚餐了。
3．高中时，他经常参加两种体育运动：网球和划船。
4．他认为中学的体育课很sweet，并表示自己曾是个运动型男。
5．他更喜欢参加学校的派对，而不是去外面的酒吧，他说，“因为我住在斯坦福旁边，所以我经常去参加那里举行的派对。”
6．他表示，如果能让未达法定允许喝酒年龄的他在啤酒和鸡尾酒中选择一样的话，他会选择喝啤酒，但他表示自己并不喝酒。他还因为没有一个假ID而经常被同伴取笑。
7．他最喜欢的装备是索尼的VAIO微电脑，他把这个电脑取名为Tinkerbell。
8．如果让他选一位自己最想与之共餐的人，他肯定会选希腊历史中的一位英雄Achilles，年轻时的马克经常在饭桌上谈及有关他的典故。
9．他之所以创办Facebook是因为哈佛是一个‘非常不友好的地方’，他希望所有的学生都能在网上自由交流。
10．当问及Facebook是否为自己赢得女生们的追捧时，他表示Facebook的确丰富了自己的社交生活，并经常会开一些派对。
11．马克之所以在Ivy学校最先推出Facebook，这是因为哈佛学生与这些学校的学生的交集面更大，而不是因为这些学校是名校的缘故。
12．从哈佛退学后，马克在斯坦福附近租了房子。只要能维持网站的日常运转并能解决自己的生活问题，他就严格限制在Facebook上投放的广告数量。
13．令马克意想不到的是，Facebook用户并没有因为自己的个人信息容易在网上被跟踪而去抱怨。
14．他并不希望用户因使用Facebook而变得不善社交，相反，他希望Facebook能丰富人们的社交生活。
15．年轻的马克认为Facebook是成功的，因为Facebook将网络社区变成置于实际社区之上，目前为止还没有其他的社交网络如此成功。他还表示，网络上的东西是现在生活的反映。
Saturday, November 5, 2011
Monday, October 24, 2011
拒絕誘惑‧改變不良理財習慣
每個月領薪日是上班族最期盼的日子，可能要購置家庭用品，或是購買早就看中的一套服飾，或是與朋友約好去上一份“人情”……，各種生活花費都在等著每個月的薪水進賬。
在我們身邊不時地看到這樣的人，他們固定常見的收入不多，花起錢來每個都有“大腕”氣勢，身穿名牌服飾，皮夾裡現金不能少，信用卡也有厚厚一疊，隨便一張刷個兩下子，獲得的虛榮滿足勝於消費時的快樂。
月頭領薪水時，錢就像過節似的大肆花，月尾時再苦嘰嘰地一邊縮衣節食，一邊再盼望下個月的領薪 日快點到，這是許多上班族的寫照，尤其是初入社會經濟剛獨立的年輕人，往往最無法抗拒消費商品的誘惑，也有許多人是以金錢（消費能力）來證明自己的能力， 或是補償心理某方面的不足，這就使得自己對金錢的支配力不能完全掌握了。
面對這個消費的社會，要拒絕誘惑當然不是那麼容易，要對自己辛苦賺來的每一分錢具有完全的掌控權就要先從改變理財習慣下手。
養成“先儲蓄再消費”習慣
“先消費再儲蓄”是一般人易犯的理財習慣錯誤，許多人生活常感左入右出、入不敷出，就是因為你的“消費”是在前頭，沒有儲蓄的觀念。或是認為“先花了，剩下再說”，往往低估自己的消費欲及零零星星的日常開支。
對許多的老百姓來說，要養成“先儲蓄再消費”的習慣才是正確的理財法，實行自我約束，每月在領 到薪水時，先把一筆儲蓄金存入銀行（如零存整取定存）或購買一些小額國債、基金，“先下手為強”，存了錢再說，這樣一方面可控制每月預算，以防超支，另一 方面又能逐漸養成節儉的習慣，改變自己的消費觀甚至價值觀，以追求精神的充實，不再為虛榮浮躁的外表所惑。
這種“強迫儲蓄”的方式也是積攢理財資金的起步，生活要有保障就要完全掌握自己的財務狀況，不僅要“瞻前”也要“顧後”，讓“儲蓄”先於“消費” 吧！切不可先消費——盡情享受人生——等有了“剩餘”再去儲蓄。
能力來自實踐經驗積累
常聽人以“沒有數字概念”、“天生不擅理財”等借口規避與每個人生活休戚相關的理財問題。似乎一般人易於把“理財”歸為個人興趣的選擇，或是一種天生具有的能力，甚至與所學領域有連帶關係，非商學領域學習經驗者自認與“理財問題”絕緣，而“自暴自棄”“隨性”而為，一旦被迫面臨重大的財務問題，不是任人宰割就是自歎沒有金錢處理能力。
事實上，任何一項能力都非天生俱有，耐心學習與實際經驗才是重點。理財能力也是一樣，也許具有數字觀念或本身學習商學、經濟等學科者較能觸類旁通，也較有“理財意識”，但基於金錢問題乃是人生如影隨形的事，尤其現代經濟日益發達，每個人都無法自免於個人理財責任之外。
Sunday, April 3, 2011
10个你不是百万富翁的原因
下面列出10条最可能阻碍你成为富豪的原因：
1. 你在意你的邻居怎么看你：你是否把很多钱花在为了向邻居或是朋友炫耀而买的无用物上了？
2. 你没有耐心：也许你欠下了一屁股的信用卡债务只是因为你没有耐心去攒下钱一次性付清它。
3. 你有一些坏习惯：吸烟、酗酒、赌博不只浪费你的金钱，也让你的精神沉沦.
4. 你没有目标：如果你没有设立自己的财务目标，又怎么指望去实现它？
5. 你没有做好准备：意外可能发生在任何人身上，你是否有足够的保险去应对它们？
6. 你总想着一夜暴富：天上不会掉馅饼。
7. 你依赖别人来管理你的财产：记住，当别人告诉你该怎么投资的时候，他们只是想挣自己的钱。倾听别人的意见，但做自己的决定。
8. 你投资在自己不懂的领域上：
9. 你极端的害怕失败：你是否因为害怕一丁点的损失而把所有的钱都存在银行呢？
10. 你忽视自己的财政状况：认为自己不够富只是因为没有挣到足够的钱，而从来不去审视自己的开销和投资情况。
Thursday, March 31, 2011
智慧填補不了道德的空白
智慧填補不了道德的空白
為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?
若你到奧地利自助旅行，坐車、坐 船都是沒人驗票、檢票的！
道德是國力提升的基礎
為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?
在某個電視訪談節目中，嘉賓是一 位當今頗具知名的青年企業家。
節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。
請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？
沉思片刻之后，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事：
十二年前, 有一個小伙子剛畢業就去了法國, 開始了半工半讀的留學生活。
漸漸地, 他發現當地的的公共交通系統的售 票處是自助的, 也就是你想到哪個地方,根 據目的地自行買票, 車站幾乎都是開放式的, 不 設檢票口,也 沒有檢票員。甚至連隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞. 憑著自己的聰明勁, 他精確地估算了這樣一個概率：
逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三.他 為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後, 他便經常逃票上車. 他還找到了一個寬慰自己的理由：
自己還是窮學生嘛,能省一點是一點。
四年過去了, 名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信, 他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門, 躊 躇滿志地推銷自己, 因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。但這些公司都是先熱情有加, 然而數日之後, 卻又都是婉言相拒。
一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。
最後一次, 他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室, 要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。然而, 結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。
「先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。
因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協 助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很 感興趣，老實說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。」
「那為什麼不收天下英才為貴公司所用？」
「因為我們查了你的信用記錄，發現 你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。」
「我不否認這個。但為了這點小事，你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才？」
「小事？我們並不認為這是小事。我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統，只是給你補了票。但在這之後，你又兩次逃票。」
「那時剛好我口袋中沒有零錢。」
「不、 不，先生。我不同意你這種解 釋，你在懷疑我的智商。
我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經歷。」
「那也罪不至死吧？幹嗎那麼認真？以後改還不行嗎？」
「不、 不，先生。此事證明了兩點：
一、你不尊重規則。不僅如此，你擅 於發現規則中的漏洞並惡意使用。
二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必 須依靠信任進行的，因為如果你負責了某個地區的市場開發，公司將賦予你許多職權。
為了節約成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，正如我們的公共交通系統一樣。
所以我們沒有辦法雇用你，可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇用你的公 司。」
直到此時，他才如夢方醒、懊悔難當。然而，真正讓他產生一語驚心之感 的，卻還是對方最後提到一句話：
道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。
世界上有四件事情是無法挽回的
扔出去的....石頭
說出口的....話
錯過的........時機
逝去的........時光
1.遇到乞討者：遇到要錢的就給他（她）點飯，遇到要飯的就給他（她）點錢。
2.上車遇到老弱病殘、孕婦：讓座的時候別動聲色，也別大張旗鼓。 站起來用身體擋住其他人，留出空位子給需要的人，然後裝作下車走遠點。人太多實在走不遠，人家向你表示謝意的時候微笑一下。
3.雨雪的時候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚，遇到賣菜的、賣水果的、賣報紙的，剩的不多，又不能回家，能全買就全買，不能全買就買一份，反正吃什麼也是吃，看什麼也是看，買下來，讓人早點回家。
4.遇到迷路的小孩和老頭老太太，能送回家就送回家(這要考慮安全啦!)，不能送回家的送上車、送到派出所也行，如果有電話，替老人或小孩打個電話就走，反正你也不缺那兩個電話費。
5.遇到迷路的人打聽某個地址，碰巧你又知道，就主動告訴一聲。別不好意思，沒有人笑話你。
6.撿到錢包就找找失主。
7.遇到學生出來打工的、勤工儉學的，特別是中學生、小姑娘。她 賣什麼你就買點，如果她不是家庭困難，出來打工也需要勇氣 的，鼓勵鼓勵她吧。
8.遇到夜裡擺地攤的，能買就多買一些，別還價，東西都不貴。家境哪怕好一點，誰會大冷天夜裡擺 地攤。
9.如果錢還寬裕，別養二奶，偷偷養幾個貧困山區的學生。別讓人家 知道你是誰，要不然見面了多尷 尬，多不好意思。但是你心裡一 定會覺得舒坦，比包二奶提心吊 膽的要好得多。
10.如果時間還寬裕，而且碰巧覺得以上有理，那就請把這幾句話多轉 幾個地方，畢竟好人多了咱們心 裡也舒坦.
覺得不錯就與人分享吧~ ^^
為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?
若你到奧地利自助旅行，坐車、坐 船都是沒人驗票、檢票的！
道德是國力提升的基礎
為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?
在某個電視訪談節目中，嘉賓是一 位當今頗具知名的青年企業家。
節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。
請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？
沉思片刻之后，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事：
十二年前, 有一個小伙子剛畢業就去了法國, 開始了半工半讀的留學生活。
漸漸地, 他發現當地的的公共交通系統的售 票處是自助的, 也就是你想到哪個地方,根 據目的地自行買票, 車站幾乎都是開放式的, 不 設檢票口,也 沒有檢票員。甚至連隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞. 憑著自己的聰明勁, 他精確地估算了這樣一個概率：
逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三.他 為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後, 他便經常逃票上車. 他還找到了一個寬慰自己的理由：
自己還是窮學生嘛,能省一點是一點。
四年過去了, 名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信, 他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門, 躊 躇滿志地推銷自己, 因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。但這些公司都是先熱情有加, 然而數日之後, 卻又都是婉言相拒。
一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。
最後一次, 他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室, 要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。然而, 結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。
「先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。
因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協 助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很 感興趣，老實說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。」
「那為什麼不收天下英才為貴公司所用？」
「因為我們查了你的信用記錄，發現 你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。」
「我不否認這個。但為了這點小事，你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才？」
「小事？我們並不認為這是小事。我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統，只是給你補了票。但在這之後，你又兩次逃票。」
「那時剛好我口袋中沒有零錢。」
「不、 不，先生。我不同意你這種解 釋，你在懷疑我的智商。
我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經歷。」
「那也罪不至死吧？幹嗎那麼認真？以後改還不行嗎？」
「不、 不，先生。此事證明了兩點：
一、你不尊重規則。不僅如此，你擅 於發現規則中的漏洞並惡意使用。
二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必 須依靠信任進行的，因為如果你負責了某個地區的市場開發，公司將賦予你許多職權。
為了節約成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，正如我們的公共交通系統一樣。
所以我們沒有辦法雇用你，可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇用你的公 司。」
直到此時，他才如夢方醒、懊悔難當。然而，真正讓他產生一語驚心之感 的，卻還是對方最後提到一句話：
道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。
世界上有四件事情是無法挽回的
扔出去的....石頭
說出口的....話
錯過的........時機
逝去的........時光
1.遇到乞討者：遇到要錢的就給他（她）點飯，遇到要飯的就給他（她）點錢。
2.上車遇到老弱病殘、孕婦：讓座的時候別動聲色，也別大張旗鼓。 站起來用身體擋住其他人，留出空位子給需要的人，然後裝作下車走遠點。人太多實在走不遠，人家向你表示謝意的時候微笑一下。
3.雨雪的時候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚，遇到賣菜的、賣水果的、賣報紙的，剩的不多，又不能回家，能全買就全買，不能全買就買一份，反正吃什麼也是吃，看什麼也是看，買下來，讓人早點回家。
4.遇到迷路的小孩和老頭老太太，能送回家就送回家(這要考慮安全啦!)，不能送回家的送上車、送到派出所也行，如果有電話，替老人或小孩打個電話就走，反正你也不缺那兩個電話費。
5.遇到迷路的人打聽某個地址，碰巧你又知道，就主動告訴一聲。別不好意思，沒有人笑話你。
6.撿到錢包就找找失主。
7.遇到學生出來打工的、勤工儉學的，特別是中學生、小姑娘。她 賣什麼你就買點，如果她不是家庭困難，出來打工也需要勇氣 的，鼓勵鼓勵她吧。
8.遇到夜裡擺地攤的，能買就多買一些，別還價，東西都不貴。家境哪怕好一點，誰會大冷天夜裡擺 地攤。
9.如果錢還寬裕，別養二奶，偷偷養幾個貧困山區的學生。別讓人家 知道你是誰，要不然見面了多尷 尬，多不好意思。但是你心裡一 定會覺得舒坦，比包二奶提心吊 膽的要好得多。
10.如果時間還寬裕，而且碰巧覺得以上有理，那就請把這幾句話多轉 幾個地方，畢竟好人多了咱們心 裡也舒坦.
覺得不錯就與人分享吧~ ^^
Thursday, March 3, 2011
用對方法，一個人的生意也接不完！：小店老闆與個人工作室也能把生意做遠做大的網路實作叫賣術
摘錄自第1部《網路，就是小老闆的行銷學》
網路是中小企業最好的商業舞台，新的「消費者行銷」是中小企業網路行銷最有效的選擇。但是要掌握網路消費者的動向之前，你先要瞭解現在的網路到底對中小企業代表什麼樣的意義，你才不會粗淺的只把網路當成自己「擺地攤」的地方。
1網路，就是生活！
重新認識這個不知不可的新行銷環境
我們應該怎麼看待網路呢？現在你問八個人，他們的答案都差不多：網路好、網路棒、網路呱呱叫！貓還記得199X年的世界，當時你問八個人，八個人有八種答案，十六種想像與三十二種的「網路不能」的想像！網路十年來最大的勝利就是『總算人們認同她了』。
那天，貓的女兒說：『我不能想像有一天這個世界若是沒有網路，那有多可怕！』，貓呆呆的看著自己半宅的女兒一本正經的臉，這隻幹了一輩子網路勾當 的貓心裡在想，哇咧力！妳都不怕沒有老爸的世界啊，只怕這世上沒有網路？想想那些擁有「全宅兒」與「全宅女」的父母，貓要一掬同情之淚，嗚嗚嗚，你們比我 還可憐！
這就是網路，那個20年前人們預言即將到來的洪水猛獸，她一步一步的滲入，偷偷的茁壯，雖然我們能抵擋她的蠱惑，但是我們的子女在長大過程中卻早 已投降了。而網路，就像多種我們沒有預期的慢性病一般緩慢的凌虐著我們，你以為這一切會停止嗎？不會，這個史上人類最大的惡夢已經開始了！
今天網路世界的進步肇因於一個「懶」字，它創造了一堆「懶人」，所謂宅男宅女其實只是好聽的稱謂，事實上就是懶男人與懶女人的簡稱。（寫到這裡， 趴在貓旁邊的女兒歪著頭問：「懶不好嗎？」）懶好！懶是人類社會進步與消費的原動力！懶得走路所以坐車，懶得煮飯所以吃餐廳，懶得出門所以上網⋯⋯。這世 界斯斯有兩種，懶也有兩種，一種是消極如豬的懶，一種是投機取巧的懶，今天的網路眾生多數是屬於後者的。
現在，這個幫我們更加懶惰的網路，存在於大家生活裡的每個角落，「無線網路」加上「智慧型手機」更是搞得大家懶上加懶，「無處不網路」的時代經過 十年千呼萬喚也確實快要來了。網路既然大幅改變了我們的社會，如果我們想要在網路上行銷自己，那麼精準地掌握人們在網路上的行為模式，就變成了中小企業必 讀的第一堂課程。
行銷是一門深謀遠慮的學問，大學行銷教授寫的課本可以圖文並茂800頁之多，博客來網上書店販賣至少幾百本關於行銷的書，其中涉及網路實際操作的 書，其實少之又少，無論你看了多少本，想把網路行銷做好之前，理解當下消費者的環境與行為變貌是最重要的一件事，所以，讓貓先幫你整理一下網路時代人類社 會行為模式的幾種重大轉變吧！
訊息的取得
以前是搜不到什麼好尋，現在是搜出幾百萬筆不知怎麼尋？
網路已經取代了所有管道，變成人們尋找新資訊的第一選擇，從生活、學習、消費、事業⋯幾乎無所不包。因為網上充斥著來自官方的資訊、學術研究成 果、商業公開資訊、個人經驗心得、網友瞎掰的種種內容，這些網路資訊不僅多而且良莠不齊，讓每個人都罵聲連連（貓看到Google每次動不動就搜出 2,000萬筆資料的時候，貓就想殺人！）。運氣好，你會找到正確的資訊，傳承了對的經驗；運氣與判斷力差的，只好以假當真把自己給害慘了。
雖然網路資訊與經驗的真確假誤之間叫人煞費苦心去判讀與過濾，但是當你不知道某件事情的時候，多數人給你的建議依舊是：「上網查一下吧！」，而貓一直認為說這句話背後的含意其實是：「你可以不要來煩我嗎！」
擁有訊息不再是一種優勢，因為人人都可以擁有了。
人們對於網路訊息的真偽，各有一套自以為是的堅定看法。
訊息不只存放在一處，網路上不知道有多少份「副本」存在。
網上的訊息新舊雜陳，萬古不刪，而且將會一直累積下去。
全人類每天書寫的訊息量，早已超過本世紀之前的所有資訊。
以往人們渴望接受訊息，現在大家排除訊息都來不及了。
網路已經幹掉多數圖書館與百科全書的功能。
不務正業的搜索引擎功能已經過時，無法滿足人們精準搜尋的需要。
訊息不再是個人擁有，上了網就等於被公諸於世。
內容紀錄形式的轉變
以前是文字與圖片，現在是影像甚至真人演出秀
當「頻寬」與「電腦效能」不再是網路的瓶頸之後，網路開始變得可看與可愛。以往報紙與平面雜誌是第一波受到衝擊的大眾傳媒，在網路視頻變得順暢與取得更便利
的今天，網路將輕易地擊敗所有大眾媒體，而原本不受衝擊的電子媒體將會首當其衝。
網路上有豐富的文字、資訊、數據，有你看不完的照片、圖片，有高解析度的各種電影與電視節目，全部可以隨選隨看甚至下載。未來人們將不再依賴遙控 器，而是握著滑鼠！新的網路互動模式將會開始，人們不僅觀看網上的內容，他們也開始自導自演，每個人都提供素材內容給其他網路大眾，並利用動態影像進行彼 此溝通與紀錄，這將讓網路以更快的速度，滲入人們生活的各個領域。
人們對網路文字內容的閱讀喜好度持續下降中。
錄音設備、影像拍攝設備價格低廉，人人都可手持。
網路內容可以呈現多樣化的形式，甚至逼真到真人演繹的方式。
個人製作或小製作的專題類型完整性內容愈來愈多。
由各國電視台製作完善的各種紀錄片，在網路上垂手可得。
VOD（隨選視訊）成了一種最友善的影像內容播放形式。
音樂、電視節目、動畫、電影都被大規模的網上非法免費化。
溝通與形式的轉變
以前朋友十年沒連絡很正常，現在一天沒有在MSN聊兩句就不叫朋友
社會不便捷的時候，一個人的朋友很少，所以個人的時間很多。自從有了MSN、Skype之類的即時通信能力，你不得不隨時準備與任何找得到你的人 聊上兩句，要不然就是沒有禮貌。而網路影像電話更是好用到爆，連貓家老小都懂得用網路召開視訊家庭會議了！這年頭透過網路連來連去的特性，有時候一個人想 要自己靜一靜都難，對了！你知道「行動電話」代表的意義嗎？意思就是──你應該給我隨時接電話！聽到沒有？不要假裝手機沒有電！
像Facebook（臉書）則是一種更可怕的應用，你會發覺自己一生的朋友突然都冒了出來，在網上重新找到了你這小子或小女子⋯⋯，這可爽了那些 想尋人的人，而那些想躲起來的人倒苦了，這是網路負面的部分。而正面的部分是：你總算可以在寂寞的時候，隨便找到幾個以前的老情人說上兩句曖昧的話！而現 代辦公室的景象卻是，明明坐在隔壁的兩位同事，她們彼此不愛說人話，因為她們已經習慣用MSN對彼此說話了！
透過行動通信與網路，人們隨時隨地可以影像通話與上網的年代來臨。
簡訊與即時通的打字交談取代了部分人們電話與電子郵件的使用。
網路視訊技術與設備普及，距離遠近已經不再是人們溝通的主要困擾。
免費的網路電話讓人們無需支付高額的溝通成本。
個人開始對公眾進行溝通，多數集中發生在網路大型論壇或是BBS。
耗用網路進行溝通的行為，不知不覺中開始大量佔用人們的時間。
網路溝通某個程度開始剝奪人們的面對面溝通機會與能力。
經驗提供的轉變
以前是老人家、長輩、先輩傳授，今天是網路上道聽途說……
因為便利與公開的特性，網路已經取代了父母長輩、老師、專家學者的角色，成為最主要的經驗傳授者。現在全世界的人都喝著網路的奶長大（有好奶與毒 奶很多種），因為網路的存在，所以專家們開始接受諸多來自非專業網路論述的挑戰，醫生忙於回答病患從網路上蒐集的近似病徵，老師被學生從網路上搜尋到的資 料反駁，而父母被孩子的網路教學相長，在知識與「偽知識」爆炸的年代裡，每個人在網路上道聽途說變成了一種生活與新知學習的習慣。
學習模式的轉變
網路是全球最大的學校，你想學什麼都有
EMBA的教授在網路上對各地的學生線上講課，教材講義用PDF格式傳送，線上白板與交談室提供學習者彼此互動，學習報告以PPT呈現，這樣的遠端教學場景早已實現。
很多人已經開始下載網路存檔的美食節目學烹飪，利用耶魯大學的各種網上管理課程學企管，看著2006-2010年全套的Discovery與國家 地理頻道的紀錄片學科普人文，學英文，幼兒利用網路互動遊戲學基礎知識等等，網路已經進化成了一個全方位的影音教學圖書館。現在從小學生到博士研究生，大 家都利用網路抄功課與交作業，新的數位學習分析技術還可以在網路上測出你的學習問題，並依據診斷報告給你最適當的學習建議呢！
一個全新的人類學習模式已經啟動，網路已經變成全球最大的學校，大人小孩都受惠，你可以在家用電腦學習，可以用智慧型手機行動間學習，等到ipad與上網本普及之後，更是隨時隨地只要你有意願去學習，貓相信這間人類最大的學府，你花八輩子也學不完了！
常用網路之後，人們發現複製比學習容易很多。
網路變成社會人們群聚學習（讀書會、研究會）的最主要募集管道。
透過網路自修與自習，變成一種新的簡便學習方式。
網路遠距教學開始被大量的使用在成人教育領域。
網上題庫、學科學習數位診斷的服務開始進入基礎教育領域。
人們的學習記憶能力減退，因為網路上都查得到，懶得記了。
群體學習的新模式開始萌芽，學習與分享變成了一種交誼方式。
隱私的裸露
不要再掰了，基本上網路就是沒有隱私的東西
貓記得小時候，媽媽有交代，「外面壞人很多，所以幹什麼事都別讓人知道」，所以我們習慣寫著一本本給自己看的日記。而現在很多人用網路來寫日記， 更有人習慣用相機來寫日記，昨晚拉的屎是什麼形狀，第一時間連照片都貼上Facebook，因為自己看還不過癮，是好東西就要與好朋友分享，唉！貓認為這 是一個大量的個人隱私被無意識集體裸露的無知年代！
貓不太搞得懂，幹嘛每個人要迫不及待的在網路上輪流扒光自己的一舉一動呢？當孩子長大開始懂事，應該不會很開心的知道，他的父母當年是如此興高采 烈地把他的小雞雞裸照公諸全世界吧？而那些天天在網路上看著自己老婆與婚前男友親暱照片的現任老公，他的感覺又是什麼呢？而且照片註解上面還寫著當事人的 名字，未來可能還排在Google的相片區裡歷久不衰，你想想這世界離毀滅還有多遠呢？
以前觀察一個人需要很久的時間，現在網路上找找他的相簿與Facebook ( 還可以連結前往他的粉絲好友們與前男女友們的Facebook 繼續挖寶 )，什麼你該看到的、不該看到的你都看得到喔。挖咧！這簡直就是人類社會的巨大災難，看來這種個人不慎造成的慘劇將會以社群網路的美麗名稱繼續公演下去。
網路木馬病毒氾濫，讓你躲無可躲，每台電腦都陷入屠城危機。
快樂分享與私密保護之間的邊界變得模糊。
網路上傳訊息容易，想要消除訊息卻是難上加難。
人們開始付出因為網路暴露個人隱私所帶來的各種慘痛代價。
在網路上曝光的不只是個人資訊，甚至是家庭或是小群體的所有重要資訊。
網路上惡人可以更輕易地取得資料傷害你，你卻很無力去保護自己。
網路隱私傷害的認定界線幾乎沒有標準。
網路廠商普遍沒有保護消費者隱私的措施或是相對應的投資。
十年來，網路從根本上改造了我們的社會，至少在主要的都會區社會階層裡，從訊息取得到經驗傳承，從娛樂到人與人之間的交流方式，從慾望的需要到個 人學習，我們幾乎缺少不了網路。由於各種網路商業機制的逐步完善，網路上出現了很多經營與銷售成功的市場營銷案例，這些網路小兵以驚人的速度成長茁壯，透 過媒體報導的放大，成為新一波的網路商業典範。
在景氣快速變動的社會氛圍裡，從個人到企業都需要懂得網路這個最大的環境，然後去試著行銷自己，所以近年來，了解網路行銷的方法與技巧幾乎快變成了一種顯
學。前面說了這麼多網路對人們活著方式的影響，就是要告訴你：這件事對整體行銷的衝擊是無庸置疑的，因為它縮短了所有行銷的途徑，它也成為最具成效的行銷工具，接下來讓我們看看網路行銷與業務環境因為網路有哪些改變吧！
消費型式的轉變
網路什麼都能買，也什麼都買得到，是最便利的購物方式
透過網路買東西，對多數人來說已經不是新鮮事了，從3C產品、圖書、生活用品到婆婆媽媽＋OL「團購食品」，以往不被信任的網路，現在已經得到了 多數消費者的信任，網路購物的金額更是每年倍數成長，貓最近碰到每一個中小企業朋友都在焦慮的問貓：「我應該怎麼做？才能在網路上做好生意呢？」
宅經濟、預付經濟、直達消費者的經濟年代已經拉開了序幕，生產源可以直接與消費者交易，減少了通路中間商的剝削，為自己企業獲取更多的利益，因為消費者將以低廉成本取得購買的產品，這更是鼓舞了消費者購買更多的數量。
生產源可以直達消費者的時代來臨。
通路中間商不會消失，但是市場的佔有率與份額將會開始萎縮。
生產源的利潤將因為網路直購而提高。
多樣化的各地民生產品將大量的湧入網路。
新的網路詐騙手段將會輪番上陣，電腦犯罪小組將會忙翻天。
電信與金融產業將會開始積極介入宅經濟的領域。
「預訂型」經濟所佔比例提升，有效改善了生產源的財務循環。
ECFA之後，跨兩岸中小企業的大網路宅經濟圈開始成熟。
消費經驗的「比較」能力提高！
以前是親身試法，現在是上網比較他人試法的下場……
以前消費者彼此之間的消費經驗交流不易，除了媒體的專家評論之外，街坊巷弄閒語、美容院私談、菜市場交耳是主要的管道。
網路來了，消費後不爽你可以在網路上大聲發洩，消費爽的也一樣在網路上呼朋引伴分享一番，個人消費經驗的文字、圖片、影像以電子速度對全網路擴 散，現在買東西之前先上網做功課已經是常態，你可以找到產品的新聞、價格、功能說明、使用手冊，甚至其他消費者的個人評論心得，還包括十年間該廠商所有的 歷史舊事，而處理消費者售後糗事變成了商業廠商最大的惡夢，甚至衍生出新的數位客服機制。
以前消費者是矇著頭買來用用看，現在消費者是上網看看人家用得怎麼樣再來買，「泛消費者」的群體力量已經透過網路的媒介而開始萌芽了。
消費者購物之前，擁有更多的資訊去做正確的決定。因為網路，泛消費者的共同力量終於得到了展現。產品口碑的好壞，將赤裸裸地攤在網路上供消費者鑑賞。
消費者口碑壞的產品，將無可避免的承受來自市場反彈的壓力。
消費者口碑好的產品，無論品牌大小，都將輕易地取得市場的競爭優勢。
消費者、廠商、媒體、通路四大影響市場的板塊正式成形。
口耳相傳集中購買好產品，千夫所指共同唾棄壞產品的可怕效應發生。
驅使產品供應商面對消費者要求，必須進一步提高本身的責任與義務。
消費性媒體對公眾的影響力下降。
購物與物流機制的便利
以前要逛街找東西，現在是逛網找東西
貓這一生對女人心思就是不夠專業，所以大公貓臉上傷痕累累也算正常。女人只要開始逛街（尤其是週年慶時節），你就開始不知道自己應該處在什麼精神狀態之下才是對的，明明逛完50家店快要腿酸腳斷，她們依然可以精神抖擻的衝進下一個專櫃，然後累攤的回到家要你幫著捏捏小腳。
如果你輕聲的提醒早知如此何必當初的話，從母貓背脊毛站起來的高度，你就可以感覺一場鬱悶的家庭風暴正在隱然成形。以前是買那些摸得到的，網路來 了之後，連摸不到的東西都可以買了。幸福的女人們逛街逛累了就逛網，東西還不用自己提，現在東西看好了就網路下單，反正有黑貓幫你搬，網上買東西的便利花 錢方式，今天都快變成全民運動了！
受到媒體報導的鼓舞，網路新開店家呈現急速成長的榮景。
網路團購變成新鮮的社群娛樂活動，購物地域性延伸到全地理範圍。
「購物不出門，宅配送到家」變成了生活美好的另外一種形式。
實體經濟與虛擬經濟兩者正式進入融合時期。
消費者過度的網路消費與電視購物，將使得網路拍賣業也蓬勃發展。
宅配通路業將面對降價與自身服務多元性更大的升級挑戰。
「專家」的氾濫
貓以為當個專家比登天難，因為以前是諸子百家，現在是萬家、十萬家……
以前想當個專家，所謂十年寒窗無人問，一舉成名天下知的過程是躲不掉的。而現在網路上專家很多，人人都是專家、達人、大大。
貓的觀察裡，有人專的不錯，有些人只是鑽牛角尖而已，這也無可厚非，以前社會對專家的要求標準很高，專業之外還必須兼備一大堆人生應該背負的東西，在社會結構分工變細之後，今天大家對專家的要求也變低了，譬如貓可以是人類第一根腳趾頭的專家，簡稱「腳拇指家」，
你也可以是拔嘎肢窩毛的專家，簡稱「拔毛達人」！哈哈！看看電視節目裡面官員、立委、名嘴，這是什麼樣專業的組合？他們是在什麼樣專業的基礎上對 社會大眾高談闊論呢？電視民生娛樂節目裡的教授、醫生、老師、達人們又是在什麼樣傾斜的平台上論專業呢？網路來了，貓子說：「現在是諸子萬萬家的年代！」
網路上專家的專業分工領域愈分愈細，跨領域也是普遍的現象。
網路上，誰都可以是專家！你也可以喔！
網路上的專家未必是專業的專家，是某個領域的粉絲專家也可以！
網路專家開始變成一種有價值的個人行業。
專家吸納網路人氣的因人而異，有大專、中專、小專之分。
大眾→分眾→小眾的行銷世界
網路不再是一個大網，而是無數小網組成的網絡
人類幾十年針對大眾媒體發展出來的全套行銷理論與通路規則開始面對新的挑戰，十年來人類社會溝通模式的轉變，讓行銷的目標階層從大眾→分眾→小 眾，一切以大眾行銷為基礎的行銷理論套用在分眾市場顯然是大腳穿上了小鞋，這套理論套用在小眾市場更像「戴著老花眼鏡看微生物」的感覺。
新的網路溝通時代裡，多數的大眾行銷理論開始處處潰敗，媒體餵食訊息的能力降低，成千上萬的小眾消費者好像瞬間都不聽話了，眼睜睜看著消費猴子爬上了樹，哈哈！貓認為這是一個行銷大錯亂的時代！
小眾力量湧現，網路上各種小眾意見領袖冒出了頭。
網路小眾的專業口碑多數決定了消費者實際發生購買的意願。
社會大眾媒體的影響力持續下降到新的低點。
網路各大媒體的影響力依舊維持在原本的低點而無法提升。
廣告預算金額繼續呈現實體減少，網路與通路增加的趨勢。
多種複雜的網路行銷新手法出現，讓人眼花撩亂不知如何選擇。
因為小群體太多，消費者的分類方式需要全新的界定標準。
所以，「消費者行銷」崛起
忽視與自身消費者溝通的品牌，早晚要因為網路而喝到市場苦水
貓個人在三年前曾預言的「消費者行銷」年代正式來臨，產品的愛用者（好口碑消費者）與惡用者（惡評的消費者）開始深度干擾著商品行銷布局的全面效果。
商品廣告做得再大，網路上若是群聚著惡用者，消費者將倒向其他品牌進行購買。就算沒有廣告的品牌，若從網路上的愛用者（好口碑消費者）傳出消費口 碑，依舊可以賣到沒貨的程度。近年來網路鄉民的力量愈來大，對實體消費世界的輻射影響力也變得驚人，當廣告只能達到告知而失去影響消費者購買能力的此刻， 如何在網路上照顧好自己的消費者感覺，變成所有品牌應該優先面對的嚴肅課題。
產品消費者的力量透過網路集結，擴大影響了產品的消費後評價。
好的產品可以用更經濟的、更有效的方式證明自己本身的優良。
壞的產品不能再掩蓋其市場臭味，壞的消費經驗將在網路上無所遁形。
潛在消費者不再弱勢，產品不再強勢，公平的消費者平權年代來臨。
企業投入消費者實際服務的資源將增加，無效的廣告支出將減少。
網路變成企業與所有潛在消費者、已購買消費者的溝通互動管道。
消費者經驗將在網路上長期的存在並持續影響產品的消費市場。
網路是中小企業最好的商業舞台，新的「消費者行銷」是中小企業網路行銷最有效的選擇。但是要掌握網路消費者的動向之前，你先要瞭解現在的網路到底對中小企業代表什麼樣的意義，你才不會粗淺的只把網路當成自己「擺地攤」的地方。
1網路，就是生活！
重新認識這個不知不可的新行銷環境
我們應該怎麼看待網路呢？現在你問八個人，他們的答案都差不多：網路好、網路棒、網路呱呱叫！貓還記得199X年的世界，當時你問八個人，八個人有八種答案，十六種想像與三十二種的「網路不能」的想像！網路十年來最大的勝利就是『總算人們認同她了』。
那天，貓的女兒說：『我不能想像有一天這個世界若是沒有網路，那有多可怕！』，貓呆呆的看著自己半宅的女兒一本正經的臉，這隻幹了一輩子網路勾當 的貓心裡在想，哇咧力！妳都不怕沒有老爸的世界啊，只怕這世上沒有網路？想想那些擁有「全宅兒」與「全宅女」的父母，貓要一掬同情之淚，嗚嗚嗚，你們比我 還可憐！
這就是網路，那個20年前人們預言即將到來的洪水猛獸，她一步一步的滲入，偷偷的茁壯，雖然我們能抵擋她的蠱惑，但是我們的子女在長大過程中卻早 已投降了。而網路，就像多種我們沒有預期的慢性病一般緩慢的凌虐著我們，你以為這一切會停止嗎？不會，這個史上人類最大的惡夢已經開始了！
今天網路世界的進步肇因於一個「懶」字，它創造了一堆「懶人」，所謂宅男宅女其實只是好聽的稱謂，事實上就是懶男人與懶女人的簡稱。（寫到這裡， 趴在貓旁邊的女兒歪著頭問：「懶不好嗎？」）懶好！懶是人類社會進步與消費的原動力！懶得走路所以坐車，懶得煮飯所以吃餐廳，懶得出門所以上網⋯⋯。這世 界斯斯有兩種，懶也有兩種，一種是消極如豬的懶，一種是投機取巧的懶，今天的網路眾生多數是屬於後者的。
現在，這個幫我們更加懶惰的網路，存在於大家生活裡的每個角落，「無線網路」加上「智慧型手機」更是搞得大家懶上加懶，「無處不網路」的時代經過 十年千呼萬喚也確實快要來了。網路既然大幅改變了我們的社會，如果我們想要在網路上行銷自己，那麼精準地掌握人們在網路上的行為模式，就變成了中小企業必 讀的第一堂課程。
行銷是一門深謀遠慮的學問，大學行銷教授寫的課本可以圖文並茂800頁之多，博客來網上書店販賣至少幾百本關於行銷的書，其中涉及網路實際操作的 書，其實少之又少，無論你看了多少本，想把網路行銷做好之前，理解當下消費者的環境與行為變貌是最重要的一件事，所以，讓貓先幫你整理一下網路時代人類社 會行為模式的幾種重大轉變吧！
訊息的取得
以前是搜不到什麼好尋，現在是搜出幾百萬筆不知怎麼尋？
網路已經取代了所有管道，變成人們尋找新資訊的第一選擇，從生活、學習、消費、事業⋯幾乎無所不包。因為網上充斥著來自官方的資訊、學術研究成 果、商業公開資訊、個人經驗心得、網友瞎掰的種種內容，這些網路資訊不僅多而且良莠不齊，讓每個人都罵聲連連（貓看到Google每次動不動就搜出 2,000萬筆資料的時候，貓就想殺人！）。運氣好，你會找到正確的資訊，傳承了對的經驗；運氣與判斷力差的，只好以假當真把自己給害慘了。
雖然網路資訊與經驗的真確假誤之間叫人煞費苦心去判讀與過濾，但是當你不知道某件事情的時候，多數人給你的建議依舊是：「上網查一下吧！」，而貓一直認為說這句話背後的含意其實是：「你可以不要來煩我嗎！」
擁有訊息不再是一種優勢，因為人人都可以擁有了。
人們對於網路訊息的真偽，各有一套自以為是的堅定看法。
訊息不只存放在一處，網路上不知道有多少份「副本」存在。
網上的訊息新舊雜陳，萬古不刪，而且將會一直累積下去。
全人類每天書寫的訊息量，早已超過本世紀之前的所有資訊。
以往人們渴望接受訊息，現在大家排除訊息都來不及了。
網路已經幹掉多數圖書館與百科全書的功能。
不務正業的搜索引擎功能已經過時，無法滿足人們精準搜尋的需要。
訊息不再是個人擁有，上了網就等於被公諸於世。
內容紀錄形式的轉變
以前是文字與圖片，現在是影像甚至真人演出秀
當「頻寬」與「電腦效能」不再是網路的瓶頸之後，網路開始變得可看與可愛。以往報紙與平面雜誌是第一波受到衝擊的大眾傳媒，在網路視頻變得順暢與取得更便利
的今天，網路將輕易地擊敗所有大眾媒體，而原本不受衝擊的電子媒體將會首當其衝。
網路上有豐富的文字、資訊、數據，有你看不完的照片、圖片，有高解析度的各種電影與電視節目，全部可以隨選隨看甚至下載。未來人們將不再依賴遙控 器，而是握著滑鼠！新的網路互動模式將會開始，人們不僅觀看網上的內容，他們也開始自導自演，每個人都提供素材內容給其他網路大眾，並利用動態影像進行彼 此溝通與紀錄，這將讓網路以更快的速度，滲入人們生活的各個領域。
人們對網路文字內容的閱讀喜好度持續下降中。
錄音設備、影像拍攝設備價格低廉，人人都可手持。
網路內容可以呈現多樣化的形式，甚至逼真到真人演繹的方式。
個人製作或小製作的專題類型完整性內容愈來愈多。
由各國電視台製作完善的各種紀錄片，在網路上垂手可得。
VOD（隨選視訊）成了一種最友善的影像內容播放形式。
音樂、電視節目、動畫、電影都被大規模的網上非法免費化。
溝通與形式的轉變
以前朋友十年沒連絡很正常，現在一天沒有在MSN聊兩句就不叫朋友
社會不便捷的時候，一個人的朋友很少，所以個人的時間很多。自從有了MSN、Skype之類的即時通信能力，你不得不隨時準備與任何找得到你的人 聊上兩句，要不然就是沒有禮貌。而網路影像電話更是好用到爆，連貓家老小都懂得用網路召開視訊家庭會議了！這年頭透過網路連來連去的特性，有時候一個人想 要自己靜一靜都難，對了！你知道「行動電話」代表的意義嗎？意思就是──你應該給我隨時接電話！聽到沒有？不要假裝手機沒有電！
像Facebook（臉書）則是一種更可怕的應用，你會發覺自己一生的朋友突然都冒了出來，在網上重新找到了你這小子或小女子⋯⋯，這可爽了那些 想尋人的人，而那些想躲起來的人倒苦了，這是網路負面的部分。而正面的部分是：你總算可以在寂寞的時候，隨便找到幾個以前的老情人說上兩句曖昧的話！而現 代辦公室的景象卻是，明明坐在隔壁的兩位同事，她們彼此不愛說人話，因為她們已經習慣用MSN對彼此說話了！
透過行動通信與網路，人們隨時隨地可以影像通話與上網的年代來臨。
簡訊與即時通的打字交談取代了部分人們電話與電子郵件的使用。
網路視訊技術與設備普及，距離遠近已經不再是人們溝通的主要困擾。
免費的網路電話讓人們無需支付高額的溝通成本。
個人開始對公眾進行溝通，多數集中發生在網路大型論壇或是BBS。
耗用網路進行溝通的行為，不知不覺中開始大量佔用人們的時間。
網路溝通某個程度開始剝奪人們的面對面溝通機會與能力。
經驗提供的轉變
以前是老人家、長輩、先輩傳授，今天是網路上道聽途說……
因為便利與公開的特性，網路已經取代了父母長輩、老師、專家學者的角色，成為最主要的經驗傳授者。現在全世界的人都喝著網路的奶長大（有好奶與毒 奶很多種），因為網路的存在，所以專家們開始接受諸多來自非專業網路論述的挑戰，醫生忙於回答病患從網路上蒐集的近似病徵，老師被學生從網路上搜尋到的資 料反駁，而父母被孩子的網路教學相長，在知識與「偽知識」爆炸的年代裡，每個人在網路上道聽途說變成了一種生活與新知學習的習慣。
學習模式的轉變
網路是全球最大的學校，你想學什麼都有
EMBA的教授在網路上對各地的學生線上講課，教材講義用PDF格式傳送，線上白板與交談室提供學習者彼此互動，學習報告以PPT呈現，這樣的遠端教學場景早已實現。
很多人已經開始下載網路存檔的美食節目學烹飪，利用耶魯大學的各種網上管理課程學企管，看著2006-2010年全套的Discovery與國家 地理頻道的紀錄片學科普人文，學英文，幼兒利用網路互動遊戲學基礎知識等等，網路已經進化成了一個全方位的影音教學圖書館。現在從小學生到博士研究生，大 家都利用網路抄功課與交作業，新的數位學習分析技術還可以在網路上測出你的學習問題，並依據診斷報告給你最適當的學習建議呢！
一個全新的人類學習模式已經啟動，網路已經變成全球最大的學校，大人小孩都受惠，你可以在家用電腦學習，可以用智慧型手機行動間學習，等到ipad與上網本普及之後，更是隨時隨地只要你有意願去學習，貓相信這間人類最大的學府，你花八輩子也學不完了！
常用網路之後，人們發現複製比學習容易很多。
網路變成社會人們群聚學習（讀書會、研究會）的最主要募集管道。
透過網路自修與自習，變成一種新的簡便學習方式。
網路遠距教學開始被大量的使用在成人教育領域。
網上題庫、學科學習數位診斷的服務開始進入基礎教育領域。
人們的學習記憶能力減退，因為網路上都查得到，懶得記了。
群體學習的新模式開始萌芽，學習與分享變成了一種交誼方式。
隱私的裸露
不要再掰了，基本上網路就是沒有隱私的東西
貓記得小時候，媽媽有交代，「外面壞人很多，所以幹什麼事都別讓人知道」，所以我們習慣寫著一本本給自己看的日記。而現在很多人用網路來寫日記， 更有人習慣用相機來寫日記，昨晚拉的屎是什麼形狀，第一時間連照片都貼上Facebook，因為自己看還不過癮，是好東西就要與好朋友分享，唉！貓認為這 是一個大量的個人隱私被無意識集體裸露的無知年代！
貓不太搞得懂，幹嘛每個人要迫不及待的在網路上輪流扒光自己的一舉一動呢？當孩子長大開始懂事，應該不會很開心的知道，他的父母當年是如此興高采 烈地把他的小雞雞裸照公諸全世界吧？而那些天天在網路上看著自己老婆與婚前男友親暱照片的現任老公，他的感覺又是什麼呢？而且照片註解上面還寫著當事人的 名字，未來可能還排在Google的相片區裡歷久不衰，你想想這世界離毀滅還有多遠呢？
以前觀察一個人需要很久的時間，現在網路上找找他的相簿與Facebook ( 還可以連結前往他的粉絲好友們與前男女友們的Facebook 繼續挖寶 )，什麼你該看到的、不該看到的你都看得到喔。挖咧！這簡直就是人類社會的巨大災難，看來這種個人不慎造成的慘劇將會以社群網路的美麗名稱繼續公演下去。
網路木馬病毒氾濫，讓你躲無可躲，每台電腦都陷入屠城危機。
快樂分享與私密保護之間的邊界變得模糊。
網路上傳訊息容易，想要消除訊息卻是難上加難。
人們開始付出因為網路暴露個人隱私所帶來的各種慘痛代價。
在網路上曝光的不只是個人資訊，甚至是家庭或是小群體的所有重要資訊。
網路上惡人可以更輕易地取得資料傷害你，你卻很無力去保護自己。
網路隱私傷害的認定界線幾乎沒有標準。
網路廠商普遍沒有保護消費者隱私的措施或是相對應的投資。
十年來，網路從根本上改造了我們的社會，至少在主要的都會區社會階層裡，從訊息取得到經驗傳承，從娛樂到人與人之間的交流方式，從慾望的需要到個 人學習，我們幾乎缺少不了網路。由於各種網路商業機制的逐步完善，網路上出現了很多經營與銷售成功的市場營銷案例，這些網路小兵以驚人的速度成長茁壯，透 過媒體報導的放大，成為新一波的網路商業典範。
在景氣快速變動的社會氛圍裡，從個人到企業都需要懂得網路這個最大的環境，然後去試著行銷自己，所以近年來，了解網路行銷的方法與技巧幾乎快變成了一種顯
學。前面說了這麼多網路對人們活著方式的影響，就是要告訴你：這件事對整體行銷的衝擊是無庸置疑的，因為它縮短了所有行銷的途徑，它也成為最具成效的行銷工具，接下來讓我們看看網路行銷與業務環境因為網路有哪些改變吧！
消費型式的轉變
網路什麼都能買，也什麼都買得到，是最便利的購物方式
透過網路買東西，對多數人來說已經不是新鮮事了，從3C產品、圖書、生活用品到婆婆媽媽＋OL「團購食品」，以往不被信任的網路，現在已經得到了 多數消費者的信任，網路購物的金額更是每年倍數成長，貓最近碰到每一個中小企業朋友都在焦慮的問貓：「我應該怎麼做？才能在網路上做好生意呢？」
宅經濟、預付經濟、直達消費者的經濟年代已經拉開了序幕，生產源可以直接與消費者交易，減少了通路中間商的剝削，為自己企業獲取更多的利益，因為消費者將以低廉成本取得購買的產品，這更是鼓舞了消費者購買更多的數量。
生產源可以直達消費者的時代來臨。
通路中間商不會消失，但是市場的佔有率與份額將會開始萎縮。
生產源的利潤將因為網路直購而提高。
多樣化的各地民生產品將大量的湧入網路。
新的網路詐騙手段將會輪番上陣，電腦犯罪小組將會忙翻天。
電信與金融產業將會開始積極介入宅經濟的領域。
「預訂型」經濟所佔比例提升，有效改善了生產源的財務循環。
ECFA之後，跨兩岸中小企業的大網路宅經濟圈開始成熟。
消費經驗的「比較」能力提高！
以前是親身試法，現在是上網比較他人試法的下場……
以前消費者彼此之間的消費經驗交流不易，除了媒體的專家評論之外，街坊巷弄閒語、美容院私談、菜市場交耳是主要的管道。
網路來了，消費後不爽你可以在網路上大聲發洩，消費爽的也一樣在網路上呼朋引伴分享一番，個人消費經驗的文字、圖片、影像以電子速度對全網路擴 散，現在買東西之前先上網做功課已經是常態，你可以找到產品的新聞、價格、功能說明、使用手冊，甚至其他消費者的個人評論心得，還包括十年間該廠商所有的 歷史舊事，而處理消費者售後糗事變成了商業廠商最大的惡夢，甚至衍生出新的數位客服機制。
以前消費者是矇著頭買來用用看，現在消費者是上網看看人家用得怎麼樣再來買，「泛消費者」的群體力量已經透過網路的媒介而開始萌芽了。
消費者購物之前，擁有更多的資訊去做正確的決定。因為網路，泛消費者的共同力量終於得到了展現。產品口碑的好壞，將赤裸裸地攤在網路上供消費者鑑賞。
消費者口碑壞的產品，將無可避免的承受來自市場反彈的壓力。
消費者口碑好的產品，無論品牌大小，都將輕易地取得市場的競爭優勢。
消費者、廠商、媒體、通路四大影響市場的板塊正式成形。
口耳相傳集中購買好產品，千夫所指共同唾棄壞產品的可怕效應發生。
驅使產品供應商面對消費者要求，必須進一步提高本身的責任與義務。
消費性媒體對公眾的影響力下降。
購物與物流機制的便利
以前要逛街找東西，現在是逛網找東西
貓這一生對女人心思就是不夠專業，所以大公貓臉上傷痕累累也算正常。女人只要開始逛街（尤其是週年慶時節），你就開始不知道自己應該處在什麼精神狀態之下才是對的，明明逛完50家店快要腿酸腳斷，她們依然可以精神抖擻的衝進下一個專櫃，然後累攤的回到家要你幫著捏捏小腳。
如果你輕聲的提醒早知如此何必當初的話，從母貓背脊毛站起來的高度，你就可以感覺一場鬱悶的家庭風暴正在隱然成形。以前是買那些摸得到的，網路來 了之後，連摸不到的東西都可以買了。幸福的女人們逛街逛累了就逛網，東西還不用自己提，現在東西看好了就網路下單，反正有黑貓幫你搬，網上買東西的便利花 錢方式，今天都快變成全民運動了！
受到媒體報導的鼓舞，網路新開店家呈現急速成長的榮景。
網路團購變成新鮮的社群娛樂活動，購物地域性延伸到全地理範圍。
「購物不出門，宅配送到家」變成了生活美好的另外一種形式。
實體經濟與虛擬經濟兩者正式進入融合時期。
消費者過度的網路消費與電視購物，將使得網路拍賣業也蓬勃發展。
宅配通路業將面對降價與自身服務多元性更大的升級挑戰。
「專家」的氾濫
貓以為當個專家比登天難，因為以前是諸子百家，現在是萬家、十萬家……
以前想當個專家，所謂十年寒窗無人問，一舉成名天下知的過程是躲不掉的。而現在網路上專家很多，人人都是專家、達人、大大。
貓的觀察裡，有人專的不錯，有些人只是鑽牛角尖而已，這也無可厚非，以前社會對專家的要求標準很高，專業之外還必須兼備一大堆人生應該背負的東西，在社會結構分工變細之後，今天大家對專家的要求也變低了，譬如貓可以是人類第一根腳趾頭的專家，簡稱「腳拇指家」，
你也可以是拔嘎肢窩毛的專家，簡稱「拔毛達人」！哈哈！看看電視節目裡面官員、立委、名嘴，這是什麼樣專業的組合？他們是在什麼樣專業的基礎上對 社會大眾高談闊論呢？電視民生娛樂節目裡的教授、醫生、老師、達人們又是在什麼樣傾斜的平台上論專業呢？網路來了，貓子說：「現在是諸子萬萬家的年代！」
網路上專家的專業分工領域愈分愈細，跨領域也是普遍的現象。
網路上，誰都可以是專家！你也可以喔！
網路上的專家未必是專業的專家，是某個領域的粉絲專家也可以！
網路專家開始變成一種有價值的個人行業。
專家吸納網路人氣的因人而異，有大專、中專、小專之分。
大眾→分眾→小眾的行銷世界
網路不再是一個大網，而是無數小網組成的網絡
人類幾十年針對大眾媒體發展出來的全套行銷理論與通路規則開始面對新的挑戰，十年來人類社會溝通模式的轉變，讓行銷的目標階層從大眾→分眾→小 眾，一切以大眾行銷為基礎的行銷理論套用在分眾市場顯然是大腳穿上了小鞋，這套理論套用在小眾市場更像「戴著老花眼鏡看微生物」的感覺。
新的網路溝通時代裡，多數的大眾行銷理論開始處處潰敗，媒體餵食訊息的能力降低，成千上萬的小眾消費者好像瞬間都不聽話了，眼睜睜看著消費猴子爬上了樹，哈哈！貓認為這是一個行銷大錯亂的時代！
小眾力量湧現，網路上各種小眾意見領袖冒出了頭。
網路小眾的專業口碑多數決定了消費者實際發生購買的意願。
社會大眾媒體的影響力持續下降到新的低點。
網路各大媒體的影響力依舊維持在原本的低點而無法提升。
廣告預算金額繼續呈現實體減少，網路與通路增加的趨勢。
多種複雜的網路行銷新手法出現，讓人眼花撩亂不知如何選擇。
因為小群體太多，消費者的分類方式需要全新的界定標準。
所以，「消費者行銷」崛起
忽視與自身消費者溝通的品牌，早晚要因為網路而喝到市場苦水
貓個人在三年前曾預言的「消費者行銷」年代正式來臨，產品的愛用者（好口碑消費者）與惡用者（惡評的消費者）開始深度干擾著商品行銷布局的全面效果。
商品廣告做得再大，網路上若是群聚著惡用者，消費者將倒向其他品牌進行購買。就算沒有廣告的品牌，若從網路上的愛用者（好口碑消費者）傳出消費口 碑，依舊可以賣到沒貨的程度。近年來網路鄉民的力量愈來大，對實體消費世界的輻射影響力也變得驚人，當廣告只能達到告知而失去影響消費者購買能力的此刻， 如何在網路上照顧好自己的消費者感覺，變成所有品牌應該優先面對的嚴肅課題。
產品消費者的力量透過網路集結，擴大影響了產品的消費後評價。
好的產品可以用更經濟的、更有效的方式證明自己本身的優良。
壞的產品不能再掩蓋其市場臭味，壞的消費經驗將在網路上無所遁形。
潛在消費者不再弱勢，產品不再強勢，公平的消費者平權年代來臨。
企業投入消費者實際服務的資源將增加，無效的廣告支出將減少。
網路變成企業與所有潛在消費者、已購買消費者的溝通互動管道。
消費者經驗將在網路上長期的存在並持續影響產品的消費市場。
Wednesday, February 23, 2011
最靠不住的8种老板
请问老板们你们有中多少个呢？ 请问员工们，你们的老板中了多少个呢？
一、感情生活复杂的老板
才子风流就是一条铁律。
这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。
二、没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没一有次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去 又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的，他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。 相反地，若连续数次都未能竟其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
每一件事情我不经手就一定会出差错？这是很多老板经常挂在嘴上的一话，也是他们引以为豪的一件事。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为不知何所取，不知何所舍的老板。
如果你曾在公司布告栏上看到这类公告：明日中央民意代表选举，本公司员工自由上班。那你就应该开始准备履历表，另谋高就了。自由上班是个很好的主意。一来上班的员工可免领加班费。其次，偷懒不上班的员工，休假这一天必是寝食难安。最后，这是揪出坏家伙的天大良机。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常因小失大的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。知所取，知所舍是成功老板必须具备的一个条件，（难以）割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
五、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。
然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可以将之取消。 或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类 老板会将他的作法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。
如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。
与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好，那里不是。到了蜜 月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司，这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的 话，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出 辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。
这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。
七、言行不一致的老板
这类老板最常说的一句话是：赚这么多钱对我并没有什么意义。
企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间一个小时，老板通常会在休息五十分钟的时间，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说： 大家继续睡啊！还有十分钟。只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。 当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来， 除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
如果您是职场老手，可能您对以上的言语嗤之以鼻，但如果您是职场新人，这八条规律可能会帮助你纵横职场。
一、感情生活复杂的老板
才子风流就是一条铁律。
这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。如果你是女性，不管已婚或是未婚，对你将来的幸福亦会有负面的影响。
二、没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没一有次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去 又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的，他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。 相反地，若连续数次都未能竟其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
每一件事情我不经手就一定会出差错？这是很多老板经常挂在嘴上的一话，也是他们引以为豪的一件事。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为不知何所取，不知何所舍的老板。
如果你曾在公司布告栏上看到这类公告：明日中央民意代表选举，本公司员工自由上班。那你就应该开始准备履历表，另谋高就了。自由上班是个很好的主意。一来上班的员工可免领加班费。其次，偷懒不上班的员工，休假这一天必是寝食难安。最后，这是揪出坏家伙的天大良机。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常因小失大的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。知所取，知所舍是成功老板必须具备的一个条件，（难以）割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
五、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。
然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可以将之取消。 或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类 老板会将他的作法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。
如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。
与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好，那里不是。到了蜜 月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司，这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的 话，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出 辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。
这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。
七、言行不一致的老板
这类老板最常说的一句话是：赚这么多钱对我并没有什么意义。
企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间一个小时，老板通常会在休息五十分钟的时间，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说： 大家继续睡啊！还有十分钟。只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。 当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来， 除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
如果您是职场老手，可能您对以上的言语嗤之以鼻，但如果您是职场新人，这八条规律可能会帮助你纵横职场。
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